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恒水公用支部召開組織生活會

發(fā)布時間:2023-03-31 文:谷東超 圖:

    3月30日下午,恒水公用支部召開2022年度組織生活會,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記朱建綱參加會議。

    會上,集團(tuán)公司黨委委員、恒水公用董事長、支部書記萬勇首先代表支部班子結(jié)合集團(tuán)公司《“堅(jiān)持以案促改 守牢廉潔底線”警示教育整改實(shí)施方案》,在隊(duì)伍增強(qiáng)政治功能和組織功能方面存在的不足和問題深入剖析,黨員們對支部班子提出了自己的意見和建議;隨后,班子成員和黨員們也結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和工作依次查擺問題,列出整改措施,并開展了自評和互評。

    在聽取大家的發(fā)言后,朱建綱同志指出,恒水公用改制后,整個團(tuán)隊(duì)的精神狀態(tài)有很大改觀,規(guī)章制度在不斷完善,管理水平也在不斷提升。這次的組織生活會也達(dá)到了基本要求,自我畫像比較精準(zhǔn),批評與自我批評也有一定的辣味,但是,總體標(biāo)準(zhǔn)離現(xiàn)代化國企核心部門的要求還有差距。朱建綱同志強(qiáng)調(diào),支部班子和個人剖析原因要一針見血,整改措施要有針對性,要在分析問題能力和解決問題能力上再下功夫,要正確認(rèn)識到問題短板,在鉆研業(yè)務(wù)、跑市場、抓施工的同時,更要重視組織生活和政治學(xué)習(xí)的重要性,要在強(qiáng)化自我剖析的過程中,充分發(fā)揮黨員之間的批評與自我批評的政治作用。

    朱建綱同志指出,恒水公用要多學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)公司的管理模式和激勵模式,只有將狼的敏銳性、團(tuán)結(jié)性、韌性貫徹到我們的經(jīng)營管理當(dāng)中,才能在激烈地市場競爭中立穩(wěn)腳跟。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步磨合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮各自的長處,充分激發(fā)出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

    朱建綱同志對恒水公用今后的工作方向提出三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。要把黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,通過黨建激發(fā)斗志,要加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng),通過實(shí)踐檢驗(yàn)干部、打造團(tuán)隊(duì)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),激發(fā)出狼性團(tuán)隊(duì)的斗爭精神。大力營造為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為擔(dān)當(dāng)者喝彩的工作環(huán)境,增強(qiáng)每一個“恒水人”的歸屬感和責(zé)任感。三是要堅(jiān)定信心,不達(dá)目的決不罷休。要通過制度和流程激發(fā)工作激情,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),實(shí)行周例會和月調(diào)度機(jī)制,要努力提升公司的資質(zhì)和業(yè)績,實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)申報成功特級資質(zhì)和上市的目標(biāo)。

    不忘初心,鞭策我們永不懈?。焕斡浭姑?,激勵我們一往無前。恒水公司全體職工一定會統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝心聚力,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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